Запропонували відносно новий напрям діяльності. Новизна напрямку полягає в тому, що я колись пробував цей напрямок, але тоді мені вдалось заробити сміхотворно мало грошей. Тепер ситуація змінилась: мені пропонують готову схему, за якою успішно працює вже існуючий проект. Правда, для реалізації схеми потрібно до року напруженої праці. Реалізований та відмасштабований проект обіцяє годувати краще, ніж всі поточні проекти разом. Але для того, щоби його реалізувати я маю все кинути і переключитись на цю нову роботу. Класична дилема між журавлем та синицею.
Товариш, якому я поскаржився на ситуацію, порадив подумати над наступними питаннями:
1. Чи буде проект актуальним через 5 років: оцінити вигоди та ризики.
2. Де я хочу бути через 5 років і чим хочу займатись.
3. Наскільки мені цей проект цікавий в перспективі взагалі і в якій ролі він мені буде цікавий через 5 років.
Мушу визнати, що прості на перший погляд питання виявились дуже непростими і впевненої відповіді я на них досі дати не можу. Зовсім нещодавно я впевнено заявляв, що через 5 років я стопудово хочу стати пенсіонером. Зараз подібної впевненості нема: боюсь, занудьгую. Тож, почавши відповідати з другого питання я-б сформулював відповідь так:
Через 5 років я хочу контролювати інформаційно-обчислювальну систему, бажано власної розробки, що давала-б мені можливість працювати з будь-якої точки планети і стільки, скільки я захочу.
Очевидно, що для виконання останньої умови доведеться мати крім означеної системи або кілька інвестиційних проектів, або солідний банківський рахунок, відсотки з якого дозволять жити з мінімальним комфортом в тій самій "будь-якій точці планети".
На перший погляд, запропонований проект відповідає моїм потаємним бажанням, але для повноцінної відповіді на перше питання треба іще дуже багато думати і зважувати.
Відповідаючи на третє питання я чітко усвідомив, що я не вмію та не дуже люблю працювати з людьми. Точніше, я вмію та люблю працювати з тими, кому можна просто показати напрямок і не переживати за результат. Крім того, я важко переношу незгоду з моїми рішеннями і зазвичай дуже наполягаю на тому, щоби вони виконувались. Короче, люблю в кадровому питанні ідеальні умови. Власне, тому і хочу мати не просто бізнес, а цілком підконтрольну інформаційну систему.
Другим усвідомленим моментом стала потреба в повноцінному партнері. Не в підлеглому, а саме в партнері. В мене було кілька проектів подібного розміру, які я намагався тягнути сам один: дуже важко і неефективно. Тому хочу в проект людину, для якої я не буду головним.
Отакі проміжні відповіді.